De volymer som utgör L. Ron Hubbards Management Series innehåller alla de hjälpmedel som behövs för avancerad ledning av en organisation, inklusive personal, organisering, finanser, datorstödd management, marknadsföring och public relations.

“Jag har haft tillfälle att personligen tränga ganska djupt in i L. Ron Hubbards administrativa skrifter, och är imponerad. Teknologin genomsyras av sunt förnuft och praktisk användbarhet. Jag känner inte till någon annan samling administrativa regler och metoder som är lika fullständig, lika användbar och lika bred i sin tillämpning som Hubbards teknologi. Hans filosofi när det gäller organisatoriskt kunnande och hans tydliga förklaringar av dess tillämpning förtjänar en bred användning inom industrier, affärsföretag och regeringar.”   Robert Goldscheider ordförande för International Licensing Network, Ltd. Technology Management Consultants

     Bland principerna i denna samling policy finner man de mycket viktiga “tillvarons tillstånd”. Hubbard definierade dessa tillstånd såsom de olika graderna av framgång eller överlevnad hos någonting. De förståndiga administratörer som talar om ett “företags hälsotillstånd” har ett vagt hum om denna grundläggande tanke. Men denna idé om ett företags hälsa tar bara upp två tillstånd — bra eller dåligt — och erbjuder inte något exakt sätt att åstadkomma en bättre hälsa. Hubbard, däremot, har mycket mer att erbjuda. För att ta ett konkret exempel: Han analyserade de olika graderna av överlevnad — från ett tillstånd av icke-existens till en farlig situation, till en nödlägessituation, till ett tillstånd av normalitet, och vidare till ymnighet och makt. Dessutom har han nedtecknat specifika formler, dvs. de nödvändiga mått och steg man måste ta för att förbättra ett tillstånd, vilket som helst. För en organisations del betyder detta med andra ord att man, genom att helt enkelt utföra de angivna stegen, rör sig upp genom varje enskilt tillstånd och vidare till nästa, ända tills organisationen verkligen har framgång.

     För att förhindra gissningar vid tillämpning av tillståndsformlerna, utarbetade Hubbard vidare olika metoder, varmed man kan styra en organisations hälsotillstånd med hjälp av statistiker. En statistik är, enligt den definition som Hubbard utarbetade, ett antal eller en mängd av något i jämförelse med ett tidigare antal eller en tidigare mängd av samma sak. Statistiker avser alltså den mängd arbete som utförts, eller värdet därav, och är därmed det enda förnuftiga måttet på produktion eller på en verksamhet, vare sig den är organisatorisk eller individuell. Administrativt sett fungerar statistiker som en barometer på en organisations hälsotillstånd, och Hubbards “tillvarons tillstånd” gör det möjligt att förbättra detta hälsotillstånd. Använder man dessa metoder korrekt, kan man med exakthet identifiera problematiska områden och veta hur man skall gå till väga för att förbättra dem.